2019年7月6日，永辉超市股份有限公司核心团队扩大会议在福州召开，永辉超市股份有限公司创始人张轩松，总裁李国、执行副总裁吴光旺，副总裁彭华生、李静、吴莉敏、罗雯霞、杨李、曾凤荣，董事会秘书张经仪，监事会主席林振铭，以及十大战区、云超平台各部门核心合伙人等参加会议。
十大战区“一把手”分别汇报了战区上半年经营小结及下半年经营工作部署。在新一届董事会的坚强领导下，在平台的有力带领下，以战区为创业经营单位，各大战区全力深耕区域零售市场，迅速推进Mini店项目落地，不断提升到店到家服务能力，积极推动供应链下沉。
总裁李国对战区的工作汇报进行点评指出，对今年及未来三年的经营发展目标充满信心，十大战区秉承大局意识、战略意识、发展意识，结合战区的发展情况，发展思路更加清晰，成熟型、成长型、培育型战区采取灵活、高效的打法，向公司交出了合格的“半年考”答卷。同时，李国对下半年经营工作，从经营、业态、机制、系统等方面进行指导和部署，强调要坚守主业、坚守定位、坚守文化，进一步加强“传帮带”的传承，协同推进全国布局，夯实存量、提升增量。
创始人张轩松在做重要讲话时强调，对以李国为班长的“一正七副”高层班子和十大战区总组成的运营团队，凭着自身的努力和能力站到这个平台上，予以充分信任和肯定，相信相信的力量，信任是最大的力量。希望大家齐心协力，创造价值、不负时代。
永辉的企业文化“融合共享、成于至善”，汲取了中华文化深厚内涵，融会贯通了“法”与“道”的核心点，运用于永辉的创业发展中，我们要融洽合作、一起分享，追求完美、追求向善。要忠于自己的内心，善恶所有人是都明白的，以高要求对自己，在道德上、行为上严以律己。为自己自豪，无愧于社会，无愧于家人，无愧于自己，核心点是自己在道德上守卫自己的初心。做个有为的“永辉人”，再升为有价值的“零售人”，成为能为社会创造价值的人。
当时代在波动的时候，给有准备的企业带来机会。这是最好的机会，我们的自信，因为：品牌优势，拥有永辉品牌的价值，对品牌的维护，“永辉”寓意着我们可以走很长的路，永远辉煌；规模优势：千亿规模是一张很好的门票；团队优势：永辉最有价值的是团队，永辉能走到今天，最重要的是靠团队，团队像竹子一样经过很长时间长出来，成长为整片竹林才是美丽的风景。回顾永辉创业19年的奋斗经历，我们的生活和工作融合一体。
战略是研究今天干什么，才有未来，只有洞悉未来，才能穿越岁月。提高战区的战略意识，制定战略的能力。在生鲜快消市场赛道上可以走长路。要有理想，要有目标，我们要跟最强的企业学习，要走“竞合”发展之路，跟最强者竞合，与智者同行，从竞争烈如火的市场上跑出来。
在会上，公司领导、与会成员畅所欲言，集智献策，表示从财务、科技、物流、拓展、供应链等全方位支持前端业务，学习圣贤做到不迁怒、不二过、不远复。
在欢快氛围中会议圆满完成各项议程，通过此次大会，大家自上而下统一思想、团结协同，更好放活机制，全力做好主业，将努力朝着公司千亿目标发展。